「人事・機構改革」　東急ホームズ

　(4月1日)

　機構改革=事業再構築を実施するため(1)事業分野を「新築戸建請負事業」「リフォーム事業」「コンサルティング事業」の3分野に限定し、事業本部を「ミルクリーク事業本部」「暮らしアップ事業本部」「コンサルティング事業本部」の3本部制とする(2)各事業の利益責任を明確にし、事業ごとの実態に即し迅速な意思決定を可能にするため、商品開発・営業・施工までの一貫の機能を各事業本部で所管(3)スタッフについては、統括部・部の組織を大括りにし、少人数での機動的業務遂行を図るべく、「CS統括部」「総務統括部」「経営統括部」「技術・生産統括部」の4統括部制とする(4)資産売却促進を図るため、販売用土地建物の売却機能を一元化し、「販売推進PT」を新設

　人事異動=販売推進プロジェクトチーム担当(リフレスト事業本部、ソリューション事業本部、施工本部担当)取締役社長社長執行役員ミルクリーク事業本部担当森敏郎▽暮らしアップ事業本部長(コンサルティング事業本部、サイト営業本部担当)取締役副社長執行役員暮らしアップ事業本部担当阿部信行▽監査部、コンサルティング事業本部担当(戦略本部担当特別販促チームリーダー)取締役専務執行役員CS統括部総務統括部、経営統括部担当内海通夫▽技術・生産統括部担当FC事業部長(ミルクリーク事業本部長)取締役常務執行役員鳥居純▽販売推進プロジェクトチーム本部長(ソリューション事業本部長)取締役執行役員田中邦弘▽ミルクリーク事業本部長(施工本部長)取締役執行役員飯田真佐雄▽退任(取締役執行役員暮らしアップ事業本部長)倉幸生▽退任(取締役執行役員リフレスト事業本部長)齋藤昭廣