「人事」　東急ホームズ

　(4月1日)

　機構改革=【本社組織】現在の1本部2統括部1部体制より、「FC事業部」を加え、「監査部」を「総務部」に統合し、1本部3統括部体制とする(1)「経営統括部」を廃止し、「経営企画部」「財務部」を本部付組織に改める、(2)「総務統括部」を新設、(1)「総務部」に「監査部」を課組織に改め統合、(2)「総務部」からCSR推進コンプライアンス・広報・海外業務を移管した「CSRコンプライアンス部」を新設、(3)「総務部」から協力会運営機能を「ネットワーク推進部」に移管し、外部窓口の一本化を図る

　【ライン組織】現在の3本部1事業部体制から、「暮らしアップ事業本部」を建替代替事業に純化した組織に改編し、リフォーム事業を担う「リフォーム事業本部」を新設の上、「FC事業部」を除き、4本部体制に再編成する。(1)暮らしアップ事業本部、(1)「暮らしアップ事業本部」の「パートナー事業部」「リモデリング事業部」および受注額500万円以下の中小リフォーム工事業務を「リフォーム事業本部」に移管、(2)「事業推進部」に「営業企画部」を統合、(3)「関西支店」を部組織から事業部組織に改める、(4)「第二事業部」の業務エリア統廃合により「神奈川第三営業部」を廃止。(2)リフォーム事業本部、(1)「事業推進部」を本部付組織として設置、(2)「パートナー事業本部」に「パートナー営業部」を新設、(3)リフォーム事業を担う「リフォーム事業部」を新設し、東京・千葉・埼玉エリアを管轄する「第一営業部」と、神奈川エリアを管轄する「第二営業部」の2部体制とする。(3)コンサルティング事業本部、(1)「法人事業部」を「第一営業部」「第二営業部」の2部体制に改編、(2)施工管理機能の強化のため、新たに「施工統括部」を新設し、「品質管理部」「施工管理部」の2部体制とする