人事・機構改革　東急リバブル

　(4月1日)　機構改革=機動性の向上を企図した組織編制とする。(1)流通事業本部は、(1)首都圏売買仲介業のエリア戦略強化・営業効率化を目的に、「田園都市第一営業部」「同第二営業部」を統合し「田園都市営業部」とする。(2)福岡エリアの事業規模拡大・機動性向上を企図し、「福岡支店」を新設。(2)ソリューション事業本部は、(1)オペレーショナルアセットへの取組を強化するため、「事業戦略部」を廃止し、その機能を「アセットマネジメント部」に集約・改編。(2)情報開発・買取再販機能を強化するため、「アクイジション部」を2部体制に改編。(3)一般事業法人への営業強化を目的に、国内法人営業部門を2部体制から3部体制に改編。また営業効率を高めるため、投資営業部門を3部体制から2部体制に改編。(4)「広域営業部」を「戦略営業部」に改称し、中長期営業戦略機能を集約・改編。(3)アセット事業本部(改編)は、(1)不動産販売業の集約・効率化を目的に、社長直轄組織「ウェルスクエア事業部」を「ルジェンテ事業本部」に編入し、「ルジェンテ事業本部」を「アセット事業本部」に改称・改編。(2)組織機能の明確化を図るため、「事業開発第一部」を「ルジェンテ事業第一部」に、「事業開発第二部」を「ルジェンテ事業第二部」に、「事業計画部」を「ルジェンテ事業計画部」に各々改称する。

　人事異動=代表取締役を解く、取締役会長中島美博▽副社長執行役員(専務執行役員)取締役兼流通事業本部長三木克志▽専務執行役員(常務執行役員)取締役兼ソリューション事業本部長兼ソリューション事業本部海外営業部長岡部芳典▽経営管理本部長(関西支社長)取締役兼常務執行役員太田陽一▽取締役兼関西支社長(流通事業本部副本部長兼流通事業本部賃貸事業推進部長)常務執行役員中北均