〝採用がゴールではない〟育成することで組織を強化 　リノべる 採用戦略部 渥美部長に聞く

　――以前の採用について。

　「大量採用を行っていた時は、職務にすぐ生かせる経験やスキルが、採用ジャッジメントのメインを占めていた。2019年に人事責任者の上席執行役員(安河内亮氏)が入社した以降に着手した施策がはまり、定着率が徐々に高まってきた。1年ほど時間を要したものの、その成果を実感している。今では離職率を2分の1以下にした」

　――はまった施策とは。