人事・機構改革　旭化成ホームズ

　(4月1日)機構改革=(1)社長直下組織として「DE&I推進部」を新設(2)経営管理部を「経理部」と「経営管理部」に分割(3)DX・IT推進本部直下に「データ戦略部」を新設(4)マーケティング本部を「住宅事業マーケティング本部」に改称(5)住宅事業マーケティング本部直下に「住宅事業戦略部」を新設(6)営業推進部を「戸建住宅事業推進部」に改称(7)「法人事業統括本部」を新設(8)同本部直下に「法人事業推進部」、「事業企画部」を新設(9)購買・生産技術部を「購買・生産技術本部」に改称し昇格(10)同本部直下に「購買部」「購買・生産戦略室」「生産技術室」を新設(11)施工管理部を「施工推進部」に改称(12)オーナーサービス推進本部の直下に「インフラビジネス推進部」を新設(13)シニア・中高層事業推進本部を「シニア事業本部」に改称し、直下のシニア事業推進部を廃止(14)同本部直下に「テナント運営室」「建築事業室」「事業推進室」を新設▽(15)住宅事業東京本部、神奈川本部、中部本部、関西・西日本本部、集合建築本部の総務部とマーケティング室を統合し「事業推進部」に改称(16)住宅事業東京本部直下に「設計室」を新設(17)住宅事業中部本部名古屋西支店の一部を名古屋東支店に移管(18)名古屋西支店と岐阜支店を統合し「名岐支店」に改称(19)名古屋南支店の一部と名古屋東支店の一部を移管・統合し「名古屋中央支店」を新設(20)三河支店の一部を名古屋南支店に移管し「愛知南支店」に改称(21)豊橋支店と三河支店を「三河支店」に統合(22)住宅事業関西・西日本本部」直下の「大阪メゾン支店」と「兵庫メゾン支店」を統合し、「関西メゾン支店」に改称(23)旭化成不動産レジデンス(株)の開発営業本部を承継し、「開発第一事業本部」「開発第二事業本部」に分割(24)開発第一事業本部の直下に「ソリューション営業部」「西日本営業部」「事業推進部」「技術部」を位置付ける(25)開発第二事業本部の直下に「マンション建替営業部」と「再開発営業部」を位置付ける

　人事=サステナビリティ企画推進部長を解く、執行役員武藤一巳▽執行役員兼住宅事業神奈川本部長(旭化成不動産レジデンス(株)仲介・賃貸営業本部長兼経営戦略部長)加藤宣広▽執行役員(施工本部次長)中央ビルト工業(株)代表取締役社長立川博之