「機構改革・人事」　東急リバブル

　(4月1日)　機構改革=【社長直轄、経営管理本部】業務改善推進部を新設　【住宅営業本部】(1)統括部を廃止、(2)賃貸事業本部よりアセット事業統括部アセット事業部を移管し、事業企画部とする、(3)事業開発部を新設し、プロジェクト事業部及び流通事業本部事業統括部事業開発部より住宅事業開発機能を移管する、(4)プロジェクト事業部を受託開発部に改称　【流通事業本部】(1)統括部を廃止、(2)営業部門を15部から10部に改編、(3)業務管理部を事業推進部に改称、(4)営業推進部戦略企画部に改称、(5)契約管理部を新設

　【ソリューション事業本部】(1)ソリューション第一統括部と同第二統括部を統合し、営業統括部とする、(2)ソリューション第一統括部第一部、第二部、第三部をそれぞれ国内法人営業第二部、第三部及び第一部に改称、(3)広域営業部を新設、(4)戦略企画部を事業戦略部に改称し、本部直轄とする、(5)審査部を新設、(6)インスペクション部とバリュエーション部を統合し、デューデリジェンスとする　【賃貸事業本部】(1)プロパティ事業統括部に賃貸営業推進部を新設、(2)アセット事業統括部を廃止

　人事異動=監査室長(経営管理本部財務部長)前野雅　【経営管理本部】お客様相談室長、中澤裕幸▽総務部長(お客様相談室長)コンプライアンス部長橋本明浩▽経営企画部長(流通事業本部事業統括部業務管理部長)小林俊一▽財務部長(ソリューション事業本部事業統括部業務管理部長)飯島宏樹▽業務改善推進部長(監査室長)井山守