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プレミアム会員限定点検 不動産投資 宮城大学事業構想学部教授田辺信之 「私募ファンド」シリーズ(4) 規模よりパフォーマンス追求 野村不動産投資顧問代表取締役社長 福井保明氏に聞く

住宅新報 2014年7月15日 号 5面

連載: 点検 不動産投資

マンション・開発・経営
野村不動産投資顧問代表取締役社長 福井保明氏

野村不動産投資顧問代表取締役社長 福井保明氏

 「私募ファンド」シリーズのインタビュー2人目は、03年1月に設立され野村不動産ホールディングスの100%出資会社である野村不動産投資顧問の福井保明社長。「不動産金融市場の大きな潮流を見極めながら、運用パフォーマンスの最大化を図っていきたい」という福井社長に話を聞いた。

 ――はじめに御社の事業概要を教えてください。

 福井氏 当社の設立は2003年だが、総合的かつ効率的な資産運用を図るべく、4年前にリートと私募ファンドの運用会社3社を統合した。現在は野村不動産オフィスファンド投資法人(オフィスビル特化型、運用資産4310億円)、野村不動産レジデンシャル投資法人(居住用施設特化型、1680億円)、野村不動産マスターファンド投資法人(物流施設・商業施設複合型、2620億円)の3つの上場リートに加え、非上場オープン・エンド型リート(私募リート)である野村不動産プライベート投資法人(複合型、810億円)、複数の私募不動産ファンド(1200億円)、私募有価証券ファンド等(360億円)の資産運用に携わっている。また、年金基金や他の機関投資家から一任勘定(350億円)で運用を任されており、これらの運用資産残高を合計すると1兆1320億円となる(14年3月時点)。

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