人的資本経営時代の管理職の在り方を解説　リンクアンドモチベーション

　リンクアンドモチベーション(東京都中央区)は、セミナー「人的資本経営時代にもとめられる全員戦力化とは」を開催した。同社MMEカンパニー・カンパニー長の宮澤優里氏のほか、日東電工(大阪市北区)専務執行役員人財本部長の大脇泰人氏と、学習院大学経済学部経営学科教授・一橋大学名誉教授の守島基博氏の特別対談で進行して、社員の全員戦力化に向けた軸となる管理職の在り方や育成方法などを議論した。

　3氏の発言の要旨として、次のように議論した。人的資本経営では、「人材を大切な資本として企業が向き合うことは、ある意味で当り前のことだが、実行や実現は難しい。ビジネス環境が激変する中で、意識や感覚、考え方、組織の在り方やマネジメントの方法まで大きく変化していく可能性がある。ミドルマネージャー(管理職)の果たすべき役割が大きくなり、期待される場面が増えている。人口減少や労働人口が減っていくことをふまえれば、社員の全員戦力化を図らなければ企業が成り立たなくなっていく」と指摘した。

　全員戦力化に向けては、「単純に叱咤激励では人材を疲弊させるだけであり、社員に主体的に取り組んでもらうためには、育児や介護などを含めて個々の事情に配慮しながらマネジメントをする必要がある。同時に、企業と社員の相互の信頼性を形作るエンゲージメントも高めることが重要になる」と説明した。