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スタンダード会員限定物流不動産ビジネス ケーススタディ 倉庫ドクター・コンサルの現場から 第1回 不動産業に〝物流〟を取り入れる イーソーコ総合研究所代表取締役 出村亜希子

住宅新報 2022年4月19日 号 7面

総合
物流不動産ビジネス ケーススタディ 倉庫ドクター・コンサルの現場から 第1回 不動産業に〝物流〟を取り入れる イーソーコ総合研究所代表取締役 出村亜希子

 イーソーコグループは東京芝浦にある創業から100年を超える老舗倉庫会社をルーツに持ち、倉庫業に不動産業を取り入れた「物流不動産ビジネス」を構築してきました。このビジネスは物流業と不動産業の融合によるシナジー効果で、足し算ではなく掛け算の付加価値を生み出します。

 ターニングポイントは01年に物流を管轄する運輸省と不動産を管轄する建設省が合併して国土交通省が誕生したことです。合併後に入省したキャリア官僚には運輸と建設のセクショナリズムがありません。彼らが国交省の中核になるにつれ、物流業と不動産業の垣根は取り払われていきました。また、政府日銀による金融緩和で物流不動産ファンドによる先進物流施設の供給が進むなど、環境は大きく変化しました。

 一方、中小物流会社が所有するビンテージ倉庫や配送センターは、都市化された周辺立地に準じた活用がなされていないものが数多く存在します。従来の物流用途に加え、都市型賃貸倉庫、オフィス、スタジオなど様々な有効活用の可能性を秘めています。

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