デジタル化で〝人的資本経営〟　人材情報のデータ活用　HRテック

　経済産業省は、20年9月の「持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会報告書」と、これに実践事例集を追加した22年5月のいわゆる「人材版伊藤レポート2.0」で、企業の競争力の源泉は〝人材〟にあると強調。従業員と組織の〝相互依存〟から脱却し、双方が選び、選ばれる関係性への変革を説いた。

人材に投資する

　企業は成功体験にとらわれず、想定外のショックにも柔軟に耐えうるようレジリエンス(強じん性)を高める変革が必須となる。そのためには人材を単に「管理」するのではなく、「投資」の対象に位置付ける。従業員も自身を人的な〝資本〟と捉え、自らの価値を高める必要がある。