SmartHR　人事評価のポイント　公正な評価で企業成長

　SmartHR(東京都港区)は、セミナー『納得感を高める人事評価』を開催し、人事評価の運用上のポイントなどを解説した。

　同社プロダクトマーケティングマネージャーの北原詩緒里氏は、部下の納得感を得られない要因として、「直近の事象だけで、または一部の印象や先入観で判断する。何も成果は出していないが何でも言うことを聞く〝仲良しの部下〟は高く評価する、といったことが少なくない。制度が良くても、評価者の上司自体のスキルや部下とのコミュニケーションの不足、言行が一致しない上司への不信感、評価工数の多さなど〝運用面〟で改善すべき点は多い」と指摘。その改善策として、「上司と部下の信頼関係の構築、評価項目の明確化、評価工数の低減がある」と解説した。