セミナー　リンクアンドモチベーション　人的資本経営の在り方選び選ばれる関係性を

　組織改善支援サービス『モチベーションクラウド』などを提供するリンクアンドモチベーション(東京都中央区)は、セミナー『人的資本経営の「実践」論～理論と実践事例から考える～』を開催し、オンラインで開催した。

　講師で、一橋大学CFO教育研究センター長の伊藤邦雄氏は、経済産業省での研究会で自身が座長としてまとめた〝人材版伊藤レポート〟を軸に解説し、「社員は勝手に後からついてくる、と楽観視していたメンバーシップ型の雇用は今では通用しない。人材を〝資源〟と考えると管理をしたくなるが、もはや管理の対象ではない。自主性を促しながら、社員を〝資本〟ととらえること。企業と社員の間で選び、選ばれる関係性づくりが重要」と指摘。「社員の貢献度を正しく評価しないなど、従来の〝不都合な真実〟を直視する。そのギャップを可視化して埋めるためにKPI(重要業績評価指標)で目標を設定する。経営戦略と人材戦略を連動させて〝やらされている感〟ではなく、個々の社員と企業が持つそれぞれのパーパス(存在意義)を擦り合わせる。人材は適切な環境を提供すればパフォーマンスを発揮する。そのため、組織と人材の相互の信頼関係の〝エンゲージメント〟の向上が大切になる」と説明した。