物流不動産ビジネスと新しい人〝財〟戦略　　「人」が生きる営業改革　イーソーコ総合研究所　代表取締役　出村亜希子　第4回　チーム制で力引き出す

　物流不動産の営業や建物管理、物流の現場作業から、ITシステム、広報、建築のプロジェクトマネジメントまで、卓越した多動力で業界横断的な複合提案力を持つ「物流不動産ユーティリティープレイヤー」を育成し、人〝財〟派遣や業務受託の形で社外に輩出しています。この人〝財〟輩出も、社内の営業体制と同様に、チーム制の形をとることで仕組み化を図っています。

　物流不動産ビジネスに関わる領域は幅広いため、輩出先も物流会社、倉庫会社、物流不動産開発・管理会社、広報会社と多岐にわたります。物流会社においては季節の波動対応といった一時的な労働力不足をカバーするといった側面もありますが、単純な人手不足を補う意味合いだけではありません。

　物流会社や倉庫会社にとって、Z世代の「物流不動産ユーティリティープレイヤー」には、なかなか手を付けられていない種々の事柄を活性化し、強化できるのではないかといった期待があります。